Mein Angebot

  • Coaching für Frauen in Führungspositionen und Selbstständige für mehr Empowerment
  • Coaching für Führungskräfte
  • Coaching für Teams: Teamcoaching und Einzelcoaching

business coaching

An wen richtet sich mein Angebot?

An wen richtet sich mein Angebot?

Psychodynamisches Business Coaching richtet sich vor allem an Führungspersönlichkeiten, Führungsteams und Selbstständige, die herausfordernden beruflichen Situationen souveräner entgegentreten oder sich ganz einfach weiterentwickeln möchten.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt hierbei in der Arbeit mit selbstständigen Frauen und Frauen in Führungspositionen und Gründerinnen.

Worum es geht

Herausfordernde Situationen stellen sich häufig als Konflikte dar. Diese Konflikte können wir mit uns selbst haben, mit anderen, oder sie können die ganze Organisation betreffen, der wir angehören.

Leider ist uns in der Regel nur ein Bruchteil der Motive, die uns in diesen konflikthaften Situationen leiten, bewusst. So kann es manchmal geschehen, dass wir uns an Konflikten und dem Suchen nach einer Lösung abarbeiten, ohne, dass die gewünschte Entlastung eintritt. Der Prozess stagniert! Im besten Fall.

Psychodynamisches Coaching bietet gerade für solche Situationen eine große Chance, weil es hilft, Dynamiken auch in der Gruppe bewusst zu machen und ein realistisches Verständnis für das eigene Verhalten und das der anderen zu fördern. Denn erst wenn wir wissen, was und warum wir etwas tun, fühlen oder denken, erlangen wir wieder Kontrolle über die Situation, können adäquatere Verhaltensweisen anstoßen und persönlich wachsen.

Dabei ist das psychodynamische Coaching keineswegs auf akute Konflikte beschränkt, sondern kommt auch dann zum Einsatz, wenn es darum geht, eine nachhaltige Veränderung oder Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur zu erzielen.

Im Fokus stehen dabei Sie – aber nicht nur in Ihrer spezifischen beruflichen Rolle – sondern mit allem, was in Ihrem Leben Raum einnimmt, was wichtig ist oder Sie geprägt hat.

Ähnlich wie bei einem Theatherstück bilden all diese Aspekte das Bühnenbild oder den Hintergrund, vor dem sich die Handlung (der Beruf) abspielt. Leider sind wir uns dieses Hintergrundes und seiner Wirkung auf uns nur selten bewusst, was schade ist, da das Bühnenbild ganz entscheidend für das künstlerische Gesamtergebnis ist.

Worum es geht

Herausfordernde Situationen stellen sich häufig als Konflikte dar. Diese Konflikte können wir mit uns selbst haben, mit anderen, oder sie können die ganze Organisation betreffen, der wir angehören.

Leider ist uns in der Regel nur ein Bruchteil der Motive, die uns in diesen konflikthaften Situationen leiten, bewusst. So kann es manchmal geschehen, dass wir uns an Konflikten und dem Suchen nach einer Lösung abarbeiten, ohne, dass die gewünschte Entlastung eintritt. Der Prozess stagniert! Im besten Fall.

Psychodynamisches Coaching bietet gerade für solche Situationen eine große Chance, weil es hilft, Dynamiken auch in der Gruppe bewusst zu machen und ein realistisches Verständnis für das eigene Verhalten und das der anderen zu fördern. Denn erst wenn wir wissen, was und warum wir etwas tun, fühlen oder denken, erlangen wir wieder Kontrolle über die Situation, können adäquatere Verhaltensweisen anstoßen und persönlich wachsen.

Dabei ist das psychodynamische Coaching keineswegs auf akute Konflikte beschränkt, sondern kommt auch dann zum Einsatz, wenn es darum geht, eine nachhaltige Veränderung oder Verbesserung Ihrer Unternehmenskultur zu erzielen.

Im Fokus stehen dabei Sie – aber nicht nur in Ihrer spezifischen beruflichen Rolle – sondern mit allem, was in Ihrem Leben Raum einnimmt, was wichtig ist oder Sie geprägt hat.

Ähnlich wie bei einem Theatherstück bilden all diese Aspekte das Bühnenbild oder den Hintergrund, vor dem sich die Handlung (der Beruf) abspielt. Leider sind wir uns dieses Hintergrundes und seiner Wirkung auf uns nur selten bewusst, was schade ist, da das Bühnenbild ganz entscheidend für das künstlerische Gesamtergebnis ist.

Wer das Bühnenbild versteht, versteht die Motivation hinter seinen Handlungen.

Wer das Bühnenbild versteht, versteht die Motivation hinter seinen Handlungen.

so arbeiten wir zusammen

Ablauf

In einem ersten – für Sie kostenfreien – Telefonat haben Sie die Möglichkeit, mir etwas über sich und Ihr Coaching-Anliegen zu berichten. Ich nutze dieses Telefonat gerne, um besser einschätzen zu können, ob ich für Sie die richtige Ansprechpartnerin bin.

Wenn wir beide hiernach zu dem Schluss kommen, dass wir uns eine Zusammenarbeit grundsätzlich vorstellen können, verabreden wir ein erstes Intro-Coaching, das sowohl in Präsenz aber auch online stattfinden kann. Hierbei klären wir, welche Fragen oder Ziele Inhalt ihres Coaching sein sollen. Vielleicht stellen wir beide hierbei auch fest, dass es für Sie darum geht, sich bezüglich gewisser Themen zunächst einmal Klarheit über Ihre eigene Haltung zu verschaffen. Auch dies kann Inhalt eines Coaching-Prozesses sein.

Nach dieser ersten Session haben Sie natürlich auch immer noch die Möglichkeit, sich gegen eine gemeinsame Arbeit zu entscheiden. Dieser Vorlauf ist mir sehr wichtig! Natürlich geht es beim Coaching zunächst um Sie und Ihr Anliegen. Aber ein erfolgreiches Coaching basiert immer auf einer guten Beziehung. Ich möchte Sie dazu ermutigen hier anspruchsvoll zu sein, denn es geht um nichts Geringeres als Ihr persönliches Wachstum oder das Ihres Unternehmens.

Wenn der Coaching-Prozess an dieser Stelle weitergehen soll, erstellen wir gemeinsam einen zeitlichen Rahmen und legen die Anzahl der Stunden fest.

Eine reguläre Coaching-Einheit dauert 90 Minuten.